2022年1月28日，阳光新天地控股集团2021年度复盘总结暨述职大会圆满举行。集团董事长、总裁魏继英女士、集团副总裁、财务总监谭继芝女士，各集团公司、职能中心负责人及各部门同事出席会议，回顾2021年的过往，展望2022年的规划与未来。
为总结回顾2021年全年工作，落实各项工作完成情况，发现问题、查找原因、总结经验、理清思路，明确发展方向及工作重点，各部门长带领部门同事依次进行复盘总结汇报，总结了2021年的工作完成情况，重点分析了其中的不足及原因，总结经验教训，提出切实可行的改进措施与解决方案。各部门之间相互交流，吸收借鉴可取之处。集团董事长、总裁魏继英女士认真听取了各部门的复盘汇报，并进行逐一点评，肯定成绩的同时，对部门提出更高的要求，为2022年的工作奠定基础。
随后五位部门长代表进行述职，对所负责板块进行了2021年度工作总结汇报，阐述部门过去一年取得的成绩，同时重点剖析存在的问题及管理的不足，并结合实际情况，对2022年工作的安排和部署进行了详细汇报。述职完成后，各集团公司及职能中心部门负责人分别签订了《2022年度管理目标责任书》，进一步夯实目标责任，确保全面推进集团战略目标实现与员工个人发展，保证2022年度各项工作保质保量按进度完成。
随后，集团董事长、总裁魏继英女士做总结讲话。在充分肯定过去成果的同时，也对公司的未来发展提出了新的要求。
魏董指出2021年是集团“强化管理、规范管理、开拓进取”的一年，在新冠疫情持续、国内经济承压的大环境下，阳光人苦练内功夯实基础，完善集团各项制度，强化执行力，取得了许多可圈可点的成绩，同时对标问题，对各集团公司、职能中心提出标准与要求，对2022年工作做出重要战略部署。2022年各职能中心需要持续提升管理意识，加强服务和监督检查意识，不断完善制度流程；金控集团则要把风险防控作为第一要点，才能持续稳定健康的发展；地产集团要树立精品意识，打造精品工程，加强目标节点意识，加强配合协作，保营销节点；物业集团则是要在提升服务意识的同时做好安全管控。
魏董在会上还特别强调了团队培养和建设的重要性，公司一直强调的就是以人才为企业之本，对于人才是非常重视的，而且每个人的晋升通道是十分宽广的。从集团到各部门要在每一个晋升链条上抓落实，从专业能力、领导能力、整体素质、格局、抗压能力及持续的学习能力6个方面着手，不断提高自我要求，努力向上发展；营造良好的氛围，实现内部人才梯队建设，实现团队良性发展。也希望大家在新的一年里，通过本次自我总结，继续深挖，对标问题，明确标准，提高质量，不断提升，实现公司更好的发展。
会议结束后，全体同事移步晚宴现场。金沙滩壹号酒店的同事们为大家准备了丰盛的新年晚宴。晚宴现场大家一边享用美味佳肴，一边交流一年的收获和新年愿望。觥筹交错，其乐融融！最后晚宴在一阵阵欢声笑语中圆满结束。
2021年已然过去，我们风雨兼程，砥砺前行，2022年我们将聚焦新目标。长路漫漫，希望我们阳光新天地长风万里，破浪前行！
2022，阳光新天地我们一起携手向未来！
