2019年5月8日晚上，集团公司在金沙滩壹号酒店二楼会议室召开集团中高层管理人员会议，集团董事长魏继英出席并主持会议，集团副总裁谭继芝、集团各级管理人员参加会议。在会议上，董事长对公司的中高层提出了几点要求：
       一是要切实提高岗位责任心，勇挑担当责任，肩负起岗位赋予的职责。
       作为一名“阳光人”，在平凡的岗位上必须时时刻刻意识到责任心的重要性，有责任心的人，一定是努力工作、认真工作、主动工作；有责任心的人，一定会工作细腻，听从安排，肯于协作；有责任心的人，必然是行动前计划，过程中主动，结果后总结。能主动处理好份内与份外相关工作，有人监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任。集团中高层作为集团的中坚力量要有岗位责任心，要勇于承担责任，要将维护集团利益放在工作第一位。工作面前不推诿、不妥协，责任面前勇于承担。
       二是要学会对标行业中的“高手”提升团队的竞争力。
       一个团队的能力取决于集团中高层的管理水平，董事长要求中高层管理人员要学会在行业中寻找自己的竞争对手，找到公司的竞争力，要放大格局，要时刻修正自己和团队的价值观，要带出能打“硬仗”的“狼性”团队。
       三是要学会充分使用早会、暮会、日报、周计划、月计划等时间管理工具，有效提高工作效率。
       学会使用时间管理工具，提高工作效率是每一位中高层管理人员的必修课，关注每一项工作的时间节点，按照安排的工作项尽快推进、不断推进工作完成，不拖沓，这样才能提炼出一支执行力强，战斗力强的团队。
       四是要学会提升团队的凝聚力，要形成互帮互助的企业氛围。
       集团中高层要肩负起团队建设的重任，整个团队要形成互帮互助的良好氛围，不合理的现象团队内要勇于沟通，既要维护集体利益，又要关注团队成长。“老员工对新员工的引导启发、新员工对老员工的尊重敬爱”这是进入阳光新天地集团的第一步，新老员工之间要互助互爱、互带互持，努力形成“阳光”一家亲的工作、生活氛围。集团中高层管理者要帮助新加入的同事迅速的融入企业文化，进入工作状态。
       在会议的最后，董事长鼓励各位同事，集团公司将给大家提供更广阔的发展平台，期望着有能力、有担当、有诚信的人才在集团平台上成长发展起来，中高层管理人员作为团队的“排头兵”、“领头人”更应该严格要求自己，将公司的管理理念和企业文化进行传承，带领团队为集团快速发展做出自己最大的贡献。